在以产品进入中国的第一波攻势遭到失败后，外资啤酒巨头转而采取擅长的资本运作方式切入中国啤酒市场，很多国内啤酒企业摇身一变，就成了这些啤酒巨头控股的“外资企业”。放眼现在的中国啤酒市场，有点名气的品牌无不或多或少地具有外资血缘：百年啤酒品牌哈尔滨啤酒2004年被安海斯-布希（ＡＢ）收编，福建雪津啤酒两个多月前刚刚成为英博的囊中之物，华润雪花背后闪现着南非SABMiller的身影，与燕京啤酒并称“双雄”的青岛啤酒也随时可能被现在的二股东安海斯-布希控股。 

　　燕京啤酒是个例外，至今燕京也没有和任何一家外资啤酒公司有过资本层面上的合作，可以说已经成为中国啤酒行业的一面民族品牌的旗帜。在去年8月份燕京啤酒签约成为2008年北京奥运会赞助商的签约仪式上，燕京掌舵人李福成当着全国200多家媒体的面说，他在一本国外啤酒杂志上看到一张关于中国啤酒行业的图表，只有燕京啤酒上面画着一颗红色的五角星，并标明一行字：“中国最大的潜在收购对象”。

　　合资可以，但李福成曾多次在公开场合表示，燕京啤酒绝不无条件合资。燕京的底线是什么？控股权。

　　上世纪90年代中期，世界60多家外资啤酒公司纷纷把目光盯向中国，日本的三得利、丹麦的嘉士伯、美国的百威、德国的贝克等企业先后进入，几年以后，大部分外资企业败退了，坚持留下来的少数却尝到了甜头，国内年产5万吨以上的啤酒企业中，80%以上都被这些外资企业控股。此时的燕京也面临着重大的选择，但燕京当时的原则是：外资入股可以，但不能超过30%。

　　本着这样的原则，燕京啤酒也曾与外资进行过接触，仅仅1994年上半年，到燕京啤酒寻求合资的外资啤酒企业和投资者就有20多拨。但让李福成遗憾的是，这些人一来，张口就要控股权。

　　有件事深深地刺激了李福成。有一次，李福成跟新西兰一家公司的代表谈合资，外商代表问燕京啤酒在河北的市场份额是多少，李福成回答是7%~8%。外商代表说太少了，李福成说河北市场还有很多啤酒企业，燕京全占了别人怎么办？外商代表毫不犹豫地说：“吃掉它！”李福成当时忽然想到：“现在你不是来吃我了吗？”

　　有这么一段趣话：上世纪90年代中期啤酒业风行合资的时候，一家与外资合资了的啤酒企业老总问李福成，大家都“投降”了，燕京啤酒的红旗能扛多久？李福成没说话，邀请这位老总到燕京亲自看看，看完之后他问：“你看燕京的红旗能扛多久？”这位老总哈哈一笑，“问题不大，问题不大。”

　　燕京人心里有数。合资无非是为了引进资金、技术和管理，燕京的融资渠道很顺畅，也有世界先进水平的技术，在合资的问题上回旋的余地很大，坚守民族品牌的大旗，燕京游刃有余！